為什么 90% 的活動策劃人員都在做無用功？有哪些誤區(qū)？

好，通過“如何明確做活動策劃方案的工作原則？”現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系。但這里有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功，這里我們成都旭佳活動策劃就有必要來給大家普及普及活動策劃中哪些是無用功，以及存在哪些誤區(qū)？

關于活動策劃做什么

你去問一個做策劃方案的人員，請問你這個方案的推廣目標是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一個正確目標嗎？當然不是！一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數(shù)據(jù)結果。如果你沒有確定好一個目標，那你做的策劃就相當于是一坨屎，你會為了你的曝光的目標去刷數(shù)據(jù)，可刷數(shù)據(jù)有用嗎？這對公司的業(yè)務一點作用都不起。。

關于活動策劃該怎么做

首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當前所處公司具體產(chǎn)品與具體業(yè)務去做方案。90%的策劃人員是怎么做方案的呢？

【誤區(qū)一：直接套方案】我用上一個我做過的策劃方案來套我今天要做的方案，我直接把上個方案的名字改成現(xiàn)在這個方案的名字，我用30分鐘就可以搞定一個方案呢，多簡單的事，我只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項目名稱就完事了。

【誤區(qū)二：找行業(yè)大數(shù)據(jù)】不管你是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是DICC 的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)?？蛇@些數(shù)據(jù)根本就不是你面對的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)，對業(yè)務有幫助的數(shù)據(jù)。 這些大數(shù)據(jù)對你公司的產(chǎn)品與業(yè)務什么都不意味著。

【誤區(qū)三：上來就寫】這是大部分策劃方案新手的毛病，馬上就開啟PPT模式，開始制作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字體不對稱、不美觀，花半天的時間去調(diào)字體大小、調(diào)格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結構的”骨架“想清楚，就已經(jīng)去著手去填“血肉”的東西呢，最后導致這個方案越寫越偏。

關于活動策劃怎么做得好

【誤區(qū)一：找段子手】 段子手看似現(xiàn)在很紅火，其實最紅火的時間應該是在2015年，2016年段子手這個行業(yè)的生意已經(jīng)沒那么好了，但是現(xiàn)在還有很多人去找段子手，認為段子手的影響力很大，去寫一個漫畫或者是一個有意思的東西，然后投放到市場，讓一些微博大V去轉發(fā)，認為這個就是營銷的成功。但是所轉發(fā)的數(shù)據(jù)和你的業(yè)務轉化有關系嗎？帶來了真正的轉化了嗎？

【誤區(qū)一：追熱點】 很多人都去勝贊杜蕾絲的微博，覺得它是一個典范，那它確實是有很多的關注度，在我的理解里，它只是一個大眾類產(chǎn)品的一個微博大號而已，它的轉發(fā)數(shù)，和閱讀數(shù)有沒有給它公司帶來實際的轉化呢？這個我也不知道，但是大公司可以追求品牌效應，而中小公司在發(fā)展期，最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉化的內(nèi)容，而不是去追熱點。

【誤區(qū)一：刷數(shù)據(jù)】上面這張截圖比較小，大家可能看不清，可以告訴你，這是微博轉發(fā)器，只要你在里面輸入目標微博網(wǎng)址就會有很多小號幫你自動轉發(fā)內(nèi)容，去幫你增加你的微博的閱讀數(shù)與轉發(fā)數(shù)。這就完全跟創(chuàng)新都沒有關系了，也不用憋創(chuàng)意呢，直接就去用這種轉發(fā)器去刷數(shù)據(jù)，給你老板一看，這是一個高質量的微博內(nèi)容，轉發(fā)數(shù)好高呀，我真牛逼。。

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